人事担当者が従業員の評価に、膨大な労力を費やしても、従業員から見て「不透明」だと思われる人事評価では、
従業員が長続きせずに辞めてしまうことも多いのではないでしょうか。
従業員が辞めてしまう理由は、この「不透明な人事評価」。
そして「給料」「労働時間」「職場の居心地」が原因と考えられます。
Step Up Cloudは、「利益評価」・「自己他者評価」・「目標評価」・「顧客評価」の「4つの評価」で多方面から適正かつ透明性の高い評価を行い、その結果を人事評価やインセンティブ・賞与にも反映できるシステムです。従業員は透明性の高い評価により不平・不満を抱くこともなくなり、人事は評価に費やされる時間も短縮され、悩みも解消されます。もちろん、「4つの評価」の中から必要な評価項目を自由に組み合わせて運用することもできます。
企業の中には様々な特性を持った従業員がいることでしょう。
例えば・・・・・
などです
これらの従業員の特性を数値で可視化し、多方面から公正な評価を行うことができます。そして従業員は自分の「長所」「短所」を認識することで、改善点と目標を明確に持つことができる。
多方面から公正な評価が可能
従業員個人の売上・利益金額を元に利益貢献度を評価します。
この「利益評価」の結果がインセンティブや
賞与に反映されます。
従業員同士がお互いに評価し合う「360度評価」です。日本では今までにない、このシステムの大きな特徴は、評価項目のアンケートを従業員に行い、従業員が回答した「従業員としてあるべき姿」を評価項目に使用することです。会社の経営陣や外部のコンサルタント等から与えられた、一般的な評価項目ではなく、従業員達が日頃の業務で感じている意見を採用することで、今まで見えていなかった社内の問題が可視化されます。また、自己他者評価の回を重ねる毎に、従業員同士が評価項目を意識した姿勢で業務に取り組む様になり、社内の人間関係が大きく改善されます！
例えば評価項目で、プラス項目の「スタッフ全員で協力して仕事を効率良く行う事ができる」とマイナス項目の「他のスタッフと協力せず、自分の仕事しかしない」があるとすれば、プラス評価になる様に、日頃から発言や行動を意識する様になるでしょう。
企業によって様々にある「目標」の達成度を評価するものです。従業員に目標を示し、その結果を評価に反映させることで、日々の業務に取り組む姿勢が変わります。目標評価の項目は自由に追加、編集できます。
顧客アンケートなどの結果を元に、評価を行います。収益アップのためには、顧客満足度を向上させ、リピート率をアップすることが不可欠です。顧客評価の項目は自由に追加、編集できます。
人事評価システム
“ステップアップクラウド”のお問い合わせは
開発元
システムに関する技術的なお問い合わせはこちら
| 株式会社MIRAI | 東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング13F | TEL：03-6273-4502 |  |
販売代理店
Step Up Cloudの導入を検討されている方はこちら
| 株式会社マッハ | 福岡県北九州市小倉南区長野1丁目6-24 | TEL：093-474-0855 | |
| AIdealize株式会社 | 東京都中央区日本橋3-4-15 八重洲通ビル5F | TEL：080-5434-7500 | |
